O atraso da obra pública no Brasil é sempre um tema de discussão no portal E-Gestão Pública. Embora o assunto seja complexo e envolva pautas de órgãos ambientais, do poder Legislativo e do Judiciário, um dos motivos que causa a demora na entrega de um empreendimento é não fazer a gestão de obras públicas com eficiência.
A capacidade de realizar obras com eficiência é indispensável para uma gestão que preza pela qualidade, transparência e pelos recursos públicos. Por isso, aliar uma boa execução do projeto a custos reduzidos e cumprimento de prazos é o principal desafio em obras municipais. Ao conseguir reunir estas características, gestores, orçamentistas de projetos e fiscais de obra — responsáveis diretos pela boa condução deste processo — dão excelência à construção de um empreendimento público ou serviço de infraestrutura no município.
Em geral, o acompanhamento eficaz envolve um orçamento de obras bem detalhado, utilizar um software de gestão para evitar os erros das planilhas de Excel e fiscalizar a obra de acordo com o cronograma de execução físico e financeiro do contrato.
A partir daí, produzimos um eBook exclusivo, o “Como fazer uma gestão de obras públicas mais eficiente” que traz algumas boas práticas e tem como objetivo contribuir para otimização do trabalho dos gestores e fiscais de obras. Neste material, trouxemos alguns pontos-chave do processo, que podem apoiar na elaboração de um bom projeto e acompanhamento de suas obras. Também apresentamos orientações para tornar acessível para a sociedade os dados de cada empreendimento.
O que você encontra no eBook para uma gestão de obras públicas com eficiência?
Neste conteúdo gratuito são apresentados alguns gargalos da gestão de obras públicas, além de algumas boas práticas para resolvê-los, como por exemplo, fazer o monitoramento diário da obra para que se crie um banco de dados com informações que possam ser utilizadas caso haja necessidade de um aditivo de contrato.
Além disso, o eBook está dividido em três grandes tópicos:
- Planejamento Estratégico – Para um projeto ter sucesso é preciso criar um planejamento eficaz, com diretrizes e escopo bem definidos, até porque ele será a base para um orçamento preciso e dará possibilidade para a contratação de um bom prestador do serviço;
- Controle dos Processos – Apenas com um rigoroso controle dos processos será possível organizar o enorme volume de informações e atualizações necessárias na execução de uma obra municipal. Para isso, elencamos aspectos importantes como a gestão integrada, o uso de soluções digitais, a boa fiscalização das etapas e a prestação de contas;
- Transparência Pública – Ampliar visibilidade dos gastos e recursos empenhados pelo governo, com atualização e qualidade de informação é dever da Administração Pública e uma forma de facilitar o acompanhamento dos cidadãos quanto aos serviços prestados.
Assim, podemos dizer que um projeto e orçamento de obras bem detalhados são os primeiros passos para uma gestão mais eficiente. Alinhado a isso, temos o gerenciamento da documentação dos contratos, editais, ordens de serviço, entre outros, além da fiscalização do andamento da execução da obra no canteiro de serviço. Mas a gestão de obras públicas não é um processo rápido nem simples, e requer organização nos mínimos detalhes – do fluxo de trabalho a gestão arquivística dos documentos -, pois disso depende o início, o andamento e a entrega do empreendimento.
Uma forma eficiente de aumentar o controle dos processos é através da utilização de ferramentas digitais específicas, que auxiliam a visualização de todas as etapas e permitem acompanhar possíveis falhas. Com as informações sempre atualizadas, as tomadas de decisão são mais assertivas e rápidas, impedindo atrasos e repasses de verbas de maneira equivocada. Estas soluções também permitem uma melhor prestação de contas e a divulgação de informações aos cidadãos.
Com as boas práticas listadas neste eBook, será possível então evitar atrasos e garantir a entrega de um empreendimento de qualidade para a sociedade.
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